日前，主通道指揮部以四項舉措扎實開展“安全生產月”活動，通過開展教育培訓、隱患排查、問題整改、案例警示、技能比武、應急演練等活動，從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發生，推進寧波舟山港主通道項目“平安工程”“品質工程”創建，為項目持續高效推進和爭先創優提供良好的安全條件。
一是高度重視，建立健全活動組織機構。主通道指揮部主要領導任領導小組組長，相關處室負責人和各施工、監理等合作單位負責人為組員。領導小組下設辦公室，專門負責統籌策劃、組織、指導、督查活動開展。各施工項目部設立相應機構，具體負責組織開展各項目部的“安全生產月”活動。
二是集中學習，不斷夯實安全生產三基。圍繞召開“安全生產月”活動動員會，組織人員集中觀看安全生產典型事故警示教育片，邀請行業專家舉辦線上、線下安全管理論壇，宣講安全生產法律法規和典型案例，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，從根本上消除事故隱患。在主通道舟岱大橋主要施工點、辦公、食堂、宿舍等人員集中場所，通過掛設橫幅標語、設置宣傳展板、張貼宣傳掛圖等形式宣傳安全生產工作，全面營造濃厚的安全文化氛圍。通過啟動線上安全生產知識競賽活動，全面普及法律法規、標準規范、操作技能、職業健康、防災減災、自救互救和安全標準化等內容，進一步夯實安全生產基層基礎基本功。
三是組織隱患排查，激發全員安全管理主動性。結合省交通工程管理中心上半年質量安全綜合檢查反饋信息，邀請設備、船舶、保險等安全服務單位專家，排查并消除安全生產責任盲區、風險分級管控等存在的管理隱患，由項目負責人組織開展一次全面深入、細致徹底的安全生產大檢查，做到橫向到邊、縱向到底、重心前移，做到不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點、不留下一個死角，定時、定人、定方案、定資金督促整改落實到位。同時，開展安全隱患排查技能比武、“安全隱患有獎舉報”、“安全隱患隨手拍”等活動，鍛煉安全管理隊伍，檢驗、促進隊伍能力提升，激發廣大員工參與安全管理的主動性。
四是開展應急演練，提高突發事件應急處置力。緊緊圍繞現階段重大風險，以“貼近實戰、注重實效”為原則，聯合舟山當地海事、應急、交通、衛生、特檢等部門，組織開展設備防突風、船舶碰撞暨人員落水、消防、“三防”、高處墜落等針對性的應急演練。通過演練檢驗預案的實效性，規范應急響應程序和信息報送，完善應急預案體系建設，強化全體人員特別是班組作業人員的安全意識，進一步宣傳風險防控、自救互救和避險逃生知識，鍛煉項目應急救援隊伍，加大應急裝備物資投入，提高突發事件應急處置能力。（魏和平、王霖）
