為深入貫徹落實集團《高速公路瀝青路面質量提升三年（2019—2021年）專項行動計劃》，根據《浙江省高速公路瀝青路面質量提升工程實施意見》（浙交〔2018〕160號）等文件精神，結合杭紹甬公司今明兩年三個項目都將進入路面工程施工階段的實際，5月11日，杭紹甬公司組織召開瀝青路面質量提升交流會，公司董事長、黨委書記梅敬松，總經理王其明，副總經理潘根東、吳波明，相關項目負責人與路面工程主要管理人員等參加。
會上，杭紹甬公司對行業管理部門及集團公司2018年以來針對路面工程下發的相關文件進行梳理解讀；主通道指揮部工程處介紹了對項目路面質量提升的管理規劃與設想，各項目負責人結合項目實際、介紹了路面工程管理的具體做法；參會人員暢所欲言，深入、充分交流了路面質量提升的思路和做法。
梅敬松強調，一是要提高專業化管理水平，打造路面工程品質新標桿。對影響路面質量的因素進行系統性敏感度分析，抓住重點關鍵因素，形成杭紹甬公司路面管理成果；通過質量通病控制，分析、搭建新的路面質量目標管理體系。二是要有食品級質量管控理念，打造路面工程品質。重新評估習慣性做法，一絲不茍控制誤差，像制作蛋糕一樣進行瀝青路面施工。三是要實施鉆石級管理，實現路面工程品質。路面品質像鉆石一樣精致精細，管理像鉆石一樣“硬”，各項要求清晰，落實執行到位，實現路面工程品質。
王其明要求，一是堅持打造品質示范項目不動搖，所轄三個項目都要全力攻堅，勇于擔當浙江路面趕超江蘇的交投樣本、杭紹甬樣本。二是路面品質工程提升要以科技創新為基礎，積極應用新技術、新材料、新工藝，結合項目實際，形成公司管控標準。三是強化施工協同協調，充分考慮原材料供應、價格等因素，提前制定計劃，協同監理、施工、第三方等單位，共同推進所轄項目路面質量提升。（黃敬正）
