3月8日晚上，杭紹甬公司召開視頻專題會議，傳達落實集團交叉檢查整改要求，聚焦抓好公司及所轄項目食堂、用餐安全管理等主題，研究部署近期疫情防控和復工復產工作，全力保障加快項目建設。杭紹甬公司黨委書記、董事長梅敬松主持會議，杭紹甬公司其他班子成員、建管部負責人、安監部負責人、所轄單位主要領導等參加會議。
梅敬松指出，近半個月內公司所轄項目新增返崗員工達到三千人，當前疫情“雙防”工作（防輸入、防擴散）不容樂觀，疫情防控進入形勢更嚴峻、更復雜、更關鍵的時期，要深入抓好復工返崗人員等有效管理，重視抓好公司及所轄單位、各項目部、工點、監理辦等參建單位食堂與用餐的安全管理，防止聚集性疫情的發生，為如期完成上半年建設投資任務夯實基礎。
梅敬松強調，各單位要高度重視，認真抓好疫情防控整改落實工作，從根本解決集團交叉檢查時發現的部分項目復工率偏低、部分測溫點配備的測溫槍穩定性較差、部分單位外來人員信息管理需加強、部分單位員工體溫信息掌握需進一步做細、部分單位防疫物品出入庫臺賬需進一步完善、部分單位口罩回收箱管理有待加強、應急隔離場所設施有待進一步完善、部分單位入口管控設置位置可優化等問題。一是克服麻痹思想，落實落細，打贏疫情防控阻擊戰。要開展專項排查，舉一反三，徹底發現疫情防控工作中存在的各類薄弱環節與問題；要進一步壓實責任，層層包干、網格化管理，把各項疫情防控措施落實、落細、落深，對各類問題早發現、早報告、早處理；要制定整改計劃，按照集團公司與法律法規要求在一周內抓好相關工作落實，高度重視抓好食堂與用餐的安全管理、有效管理。二是多措并舉推進，恢復產能，打好項目復工攻堅戰。要嚴格落實封閉式半軍事化管理，加強督查督導，統一標準抓實防控舉措落地；要強化人員、物資、征遷等生產要素保障，穩步推進項目分批有序復工復產；對已經復工復產的項目工點，要嚴格執行復工復產程序，落實工程質量、安全生產要求，抓好首件制落實，加快各項目全速順利向前推進，確保疫情防控和復工復產“兩手抓”“兩手硬”“兩戰贏”。
杭紹甬公司總經理王其明要求：一是對于食堂工作人員的相關證件辦理要應辦盡辦。二是公司及所轄項目相關保潔、保安、食堂等從業人員在本月底前全部辦好健康證。三是健全公司及所轄項目食堂衛生管理等制度流程，加強日常監督管理以及食堂從業人員身體健康情況監測。四是加強食堂場所日常衛生的管理管控，根據食堂管理相關要求，組織開展一次專門檢查。
