疫情就是命令，防控就是責任。為進一步抓實抓細疫情防控工作，近日，杭紹甬公司認真部署安排，紀檢監察隊伍靠前監督，抓好“一組、一查、一問、一表”的落實，進一步加大督查力度，全力為堅決打贏疫情防控阻擊戰提供有力保障。
一是精準監督，成立疫情防控監察小組。為進一步壓實主體責任，把領導負責制、層層負責制、條線負責制落實落地，細化強化疫情防控工作，杭紹甬公司成立了以紀委書記為組長，紀檢審計部、安全監督部、建設管理部負責人為副組長的疫情防控監察小組，明確職責內容及工作要求，對各單位疫情防控情況開展督查，指出工作中存在的問題及相關意見、建議，切實指導各單位落實各項疫情防控措施。
二是深入一線，開展疫情防控突擊檢查。隨著各單位復工復產的全面推進，杭紹甬公司疫情防控監察組協同防控工作專班，堅持問題導向，采取“四不兩直”方式，對各單位及參建單位的值班到崗、復工疫情防控落實、辦公區域疫情防控檢查、對員工的健康摸排及防疫宣傳等相關工作落實情況進行了全面的監督檢查，發現問題即時指出糾正，真正把疫情防控督查工作落實到位。
三是強化認識，實行防控知識電話問詢。結合各單位及參建單位外地員工陸續復工返崗的實際，為強化監督，除實地走訪察看、暗訪詢問調查外，公司紀檢審計部圍繞防疫工作宣傳提示情況、口罩落實情況、場所消毒情況等防控督查內容，每天對各指揮部（項目公司）本級及參建單位一線員工、返崗工人進行電話問詢抽查，不僅能夠及時溝通了解與摸排各單位的疫情防控情況，而且強化了員工及一線工人的疫情防控知識及認知，督促員做好自我防護、緊繃疫情防控弦。
四是落實整改，建立疫情防控情況統計表。為確保在疫情防控督查過程中發現的各類問題得到及時有效整改，公司建立疫情防控情況統計表，針對發現的問題和薄弱環節，建立問題清單和工作臺賬，指定專人每日進行動態跟蹤，限期整改；及時對各單位開展整改落實情況“回頭看”，進一步核實相關問題是否整改到位，形成閉環管理；嚴明疫情防控工作紀律，對各單位及參建單位防疫工作任務不落實、措施不到位、責任心不強，搞形式主義、官僚主義，不作為、慢作為、亂作為等問題嚴肅追責問責，發現一個處理一個。（王丹丹）
