1月17日，寧波舟山港主通道項目指揮部召開2020年度工作會議、安全生產工作會議暨立功競賽表彰大會，總結回顧2019年度各項工作，深入分析研判當前形勢，安排部署2020年工作任務。杭紹甬公司及主通道指揮部領導王其明、吳波明等出席會議，指揮部全體人員及各參建單位代表100余人參加。
會議指出，2020年舟岱大橋建設正處于非常關鍵的時期，必須凝心聚力，深入分析有利條件和困難問題，在新形勢中堅持高定位，在新機遇中找準發力點，在新挑戰中體現新作為，確保2020年的各項工作開好局、起好步，奮勇爭先；全體人員要不忘初心、砥礪前行，扎扎實實推進主通道項目建設各項工作，為“建成百年品質大橋、打造一流建設品牌”的目標努力奮斗。
杭紹甬公司黨委副書記、總經理王其明到會指導。他指出，2020年主通道項目將進入后期施工階段，指揮部和各參建單位要全面做好各項工作：一是推動品質工程攻堅，在爭創一流上下功夫，在質量控制、安全管理、標準化建設、智慧工地建設等方面加大力度。二是在深化協作、在項目命運共同體上下功夫，推動品質大橋工程攻堅取得新進展、新成果，確保舟岱大橋優質、安全、高效地完成各項建設任務。三是在共創百年品質大橋上下功夫，以更加優質貼心的服務、更加高效管用的措施，扎實推進項目建設各項工作，開啟品質工程攻堅戰新征程。王其明強調，當前主通道項目進入建設后期，面臨很多新情況、新挑戰，要把項目建設放在交通強國示范區建設、浙江省“三區”“四大”建設、長三角區域一體化發展等交通發展大格局中來審視，扛起打好品質工程攻堅戰的責任擔當，堅持不懈地為建造百年品質大橋、打造一流建設品牌而努力奮斗。
主通道指揮部常務副指揮吳波明向大會作了《攻堅克難、不負韶華，全力打造主通道百年品質工程》的主題報告，總結了2019年主通道項目所取得的成績，分析了存在的問題，并提出五點要求：一是加強項目合同風險管控。主動服務、梳理問題清單，合法合規前提下加快解決各類問題；加強民工工資監管，防止欠薪、拖薪等情況發生。二是加強項目后期進度和質量管控。狠抓關鍵線路進度管理，尤其是通航孔鋼箱梁吊裝，確保7月底前完成鋼箱梁合攏。三是堅守紅線意識落實全員安全。嚴格內部重大風險點安全管控，重點圍繞大型構件海上運輸安裝，聯合海事部門嚴格執行作業許可機制。四是著眼精準規范提質技術服務。依法依規嚴格管控變更項目申報程序，加大專項“設計回頭看”活動開展頻率。五是強化合同履約保障落實。規范附屬工程計量，強化施工分包和勞務合作管控，以路面標段和附屬施工單位為重點抓好合同履約管理。(魏和平)?
