為貫徹新時代黨的組織路線，打造全面過硬的組織人事干部隊伍，杭紹甬公司堅持問題導向、目標導向、效果導向，突出組工特色，聚焦對標提升，聚力從嚴從實，推動新時代組織人事工作高質量開展。
對標對表，組織開展組織人事工作專題大討論
結合組織人事工作各項規定，扎實開展組織人事工作專題大討論。按照中央、省委和集團公司對組織人事工作的要求，結合集團公司《關于開展“新時代浙江組工人”主題實踐活動的通知》，杭紹甬公司第一時間組織公司組工干部圍繞如何爭做具有“絕對忠誠的時代特質、公道正派的時代品格、善于學習的時代素養、守正創新的時代精神、敢于擔當的時代勇氣、從嚴從實的時代形象”的新時代浙江組工人，各單位采取專題討論、舉辦組工座談、意見建議征集等多種方式，深入扎實開展大討論。通過討論，教育引導組織人事干部提高政治能力、堅守公道正派、弘揚優良傳統、增強工作本領。同時，將深入學習貫徹全國和全省組織部長會議精神作為黨史學習教育的重要內容，引導組織人事干部從“理念、手段、方法、機制、團隊文化”等五個方面深入思考，通過杭紹甬大學堂、黨史學習教育系列活動、浙江交通學院、微信公眾號等平臺，豐富專題活動內涵和載體，引導組織人事干部進一步找準目標定位、把準工作方向，全力推動組織人事工作高質量發展。
緊扣實際，組織開展形式多樣的專題學習活動
一是結合“三同”文化學習教育，通過杭紹甬大講堂、浙江交通學院、專家講座、新聞推送等多種途徑，加大組工隊伍培養，全方位提升組工干部隊伍素質，教育引導干部樹立正確“三觀”，自覺踐行社會主義核心價值觀。二是結合“三會一課”、主題黨日、黨課等形式，組織開展學黨章黨史活動，引導廣大組工干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。三是結合集團公司慶祝建黨100周年和集團公司成立20周年系列活動，組織組工干部參觀龍門廉潔文化示范基地；將繼續組織組工干部就近參觀清廉文化、紅色文化等教育基地，線上觀看家風家教等專題片，進一步加強廉潔文化教育學習，構筑牢固的思想道德防線。
立查立改，組織開展問題清單專項整治活動
圍繞“六個對照、六個查一查”，形成單位和個人問題清單。針對“說情打招呼、接受聯系對象宴請、跑風漏氣、口大氣粗、規矩意識不夠”等思想作風建設問題開展專項整治，認真查擺問題，經查找共發現單位存在問題6條，個人存在問題27條。堅持立行立改，舉一反三，堅決把問題整改落實到位。按照從嚴從實、務求實效的原則，逐項研究制定整改措施，建立《新時代浙江組工人”主題實踐活動整改措施落實情況表》，實行專人專項負責，明確整改時限，細化整改措施，切實推動整改工作。同時，舉一反三，以問題整改為契機，全面開展自查自糾，健全完善相關機制，確保整改問題不反彈。
注重結合，組織開展組織人事工作專項提升活動
把組織工作融入中心工作，切實做到四個結合。一是把主題實踐活動與提高政策理論水平和業務能力結合起來，通過黨史學習教育、干部學習培訓等，不斷創新豐富培訓方式，努力培養造就一支適應高質量發展需要的高素質專業化干部隊伍。二是把主題實踐活動與年度重點工作結合起來，通過專題活動的形式，合力破解土地征遷、電力線路改建、百日攻堅等重點、難點問題，確保年度各項得點工作按時保質完成。三是把主題實踐活動與平臺公司組建和落實“十四五”規劃的具體要求結合起來，充分發揮干部的主動性和專業特長，廣泛征集各類意見建議，為公司發展建言獻策。四是把主題實踐活動與深化企業黨建工作結合起來，通過不斷細化工作計劃，創新活動載體，加強活動成果轉化，不斷提升組織工作水平。以開展主題實踐活動為契機，推動組織人事工作理念創新、思路拓展、舉措優化，努力打通工作中的難點、痛點和堵點。著力加快構建黨建統領、整體智治、唯實惟先的新時代公司組織工作新格局。（陳良）
