10月22日晚，杭紹甬公司以現場加視頻會議的形式舉行了第五期“匠心學堂”大講壇活動。
在本期大講壇上，第一位講師結合樂清灣和主通道項目建設管理經驗，以班組管理為視角，作了《淺談班組作業標準化管理》的專題講座。他從班組作業標準化活動背景、主要管理舉措等入手，向大家展示了班組作業標準化在項目建設中取得的良好成效，并強調班組規范化管理是保障安全生產、創建品質工程的基礎，是實現農民工向產業工人轉型的切實路徑。第二位講師以案導學，通過介紹世界500強企業杜邦公司的安全理念發展史和十大基本安全理念，向大家展示了安全管理對企業經營的重要意義，進而提出打造一流交通建設管理企業需要一流的安全管理文化，并進一步指出培育安全文化要“以人為本”、要樹立“安全要靠自己”“所有事故都是可預防的”觀念、要建立“有感領導”及要嚴格安全培訓，為夯實公司安全管理提供參考。第三位講師結合自身工作經驗，以項目建設水土保持監管為主線，向大家介紹了水土保持監測的工作程序及內容、現場水土保持工作重點、現場整改要求以及水土保持自主驗收條件、工作流程和注意事項等，針對水土保持工作提出了重視項目前期批復材料、加大前期監管力度、重視涉河涉堤審批以及提前介入自主驗收等四項工作建議，為項目建設水土保持工作提供了借鑒。
“匠心學堂”大講壇作為杭紹甬公司的學習交流平臺，加強了各業務條線之間的交流，促進了全員互助互學、以學促干、學干相長，進一步提升了全員綜合管理能力和問題解決能力，為推進學習強企打下了堅實基礎。
