3月份，杭紹甬指揮部開展了為期一個月的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量提升專項行動。
該活動圍繞項目部提出的設(shè)計變更問題，項目指揮部召集設(shè)計、監(jiān)理、施工單位深入一線調(diào)研情況，答疑解惑，盡量把問題解決在現(xiàn)場。活動開始前，杭紹甬高速杭紹段項目設(shè)計變更存在變更報告上報慢、變更理由不充分、變更審批程序復(fù)雜等問題，造成項目現(xiàn)場施工進(jìn)展受到變更審批的制約。為了解決這個問題，杭紹甬指揮部制定了《杭紹甬高速工程PPP項目設(shè)計變更管理辦法》，并到各監(jiān)理辦進(jìn)行會議宣貫，切實提升監(jiān)理及施工人員的業(yè)務(wù)能力。紅十五線節(jié)點工程設(shè)計變更及主線設(shè)計變更中變更上報緩慢及變更理由不合理的問題存在已久，在此次服務(wù)月活動中，杭紹甬指揮部深入施工現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計變更情況，梳理出該節(jié)點工程設(shè)計變更10項、主線設(shè)計變更6項，明確了辦理程序，督促施工、監(jiān)理、設(shè)計單位抓緊辦理。目前，節(jié)點工程設(shè)計變更已完成7項，主線工程設(shè)計變更已完成1項，上報2項。為提高審批效率，指揮部創(chuàng)新使用釘釘線上審批程序，克服了以往線下審批部門會簽慢、找不到領(lǐng)導(dǎo)簽字的弊端。總師辦通過在釘釘上傳“越東路互通主線橋44-0#樁位調(diào)整設(shè)計變更”的設(shè)計變更文件，在一天內(nèi)完成了總師辦、工程處、合同處三個部門及兩位分管領(lǐng)導(dǎo)的審批，極大縮短了報批時間、提高了工作效率。
本次“設(shè)計變更技術(shù)服務(wù)月”專項活動有效解決了前期遺留的設(shè)計變更問題，規(guī)范了項目設(shè)計變更辦理流程，創(chuàng)新了設(shè)計變更審批流程。（高盛）
