9月11日，為促進工作溝通與交流、有效推進人力資源集中管控、不斷提升工作效能，杭紹甬公司召開了人力資源工作交流會。公司分管領導、人力資源部人員、各單位綜合辦負責人及其經辦人參會。
會議首先交流了各單位上階段工作情況，回顧了公司上半年人力資源主要工作，部署了近期有關全員績效考核試點、福利費規范使用等工作；對前期征集的有關急需解決問題及建議意見進行了逐項反饋與解決，并就五險一金及職稱評審等培訓需求在會后組織了業務學習，確保執行力度，做到“事事有回應，件件有落實”。會議進一步明確了人力資源集中管控后的工作界面及其內容，明晰了本部與所轄單位間的職責分工，進一步理順了工作關系。
會議指出，這是一場以問題為導向的務實會議，要求各單位不斷適應公司改革發展形勢，重視培訓工作，增強風險意識，提高服務水平，共同努力做好人才保障工作。（陳春琴）
