12月25日，杭紹甬高速杭紹段項目組織召開第四季度安全生產工作例會暨工人生活區標準化現場會，項目指揮部、監理辦、項目部共60余人參加。
各與會單位代表匯報了第四季度安全生產工作情況。在逐一點評后，指揮部宣貫了省廳《關于進一步加強全省交通建設工程安全生產管理工作的若干規定》、集團《關于加強歲末年初安全生產工作的通知》等文件精神，提出工作要求：一是做到全面正規、全面覆蓋，落實網格化管理，強化考核獎懲機制，項目的管理要求和理念要入腦入心，扣好安全工作的第一顆扣子；二是各單位要做好歲末年初的安全管理，加強雨雪冰凍等安全預警預控和疫情防控工作；三是深刻認識到智慧安監的重要作用，充分利用科技手段做好安全管理工作，強化安全科技支撐，打造杭紹段項目智慧安監品牌。
安全生產工作例會后，參會人員移至杭紹甬項目部三工區工人生活區，觀摩其標準化建設工作。整個產業工人園基于流程化、標準化、軍事化、物業化、制度化、公寓化“六化”管理理念打造，配置教育培訓區、生活配套區、娛樂區、公共設施區、食堂區等，滿足拎包入住條件要求，體現了工作、學習、娛樂、生活的一體化。結合連隊化管理，以項目部為連級單位，將項目部、工區、班組、寢室按“連、排、班、室”四級管理，使管理層級清晰，提高了班組工人的精細化管理，更利于打造新型產業工人。
此次例會與現場會，及時分析了近期安全管理過程中存在的問題，進一步提高了項目標準化管理水平，增強了班組工人安全意識，利于持續深入推進項目“平安百年品質工程”創建。（俞騰翔）
