8月26日，嘉蕭、德安公司召開了2019年半年度工作會議暨安全生產(chǎn)會議。杭紹甬公司副總經(jīng)理邱興友出席會議，嘉蕭、德安公司全體人員參加。
會議首先傳達了集團公司和杭紹甬公司半年度工作會議精神，隨后從項目投資進度、征遷及節(jié)點工程推進情況、質(zhì)量及安全管理成效、黨建工作水平、行政管理規(guī)范化等方面梳理總結(jié)了兩家公司2019年上半年項目建設(shè)工作，分析研究項目建設(shè)推進過程中存在的困難問題，對下半年各項工作做出合理規(guī)劃和部署。此外，會議還聽取了2019年上半年安全生產(chǎn)工作情況，部署落實了下半年工作計劃。
邱興友對嘉蕭、德安公司上半年取得的成績表示肯定，就下半年工作提出要求。他指出，嘉蕭與德安公司下半年要立足現(xiàn)場提升整改、工作溝通協(xié)調(diào)、自身建設(shè)管理、進度及安全等五個方面，做好質(zhì)量通病管理、剩余征遷推進、廉政建設(shè)、跨線施工安全管理等16項具體化工作。各參建單位要統(tǒng)一思想，根據(jù)年度任務(wù)重排施工計劃，高度重視關(guān)鍵節(jié)點工程、工作過程中出現(xiàn)的問題、未完成的整改事項及員工關(guān)懷工作，要保質(zhì)保量完成各項既定的工作，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。（劉媛媛）
