近日，杭紹甬公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理梅敬松，副總經(jīng)理邱興友，各部門相關(guān)人員赴錢江通道北接線項(xiàng)目和德清304省道項(xiàng)目開展2019年二季度工作考核檢查。
檢查分為外業(yè)組和內(nèi)業(yè)組，外業(yè)組負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目部相關(guān)工作，內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)嘉蕭、德安兩公司內(nèi)業(yè)資料檢查。考核組認(rèn)真聽取了嘉蕭、德安公司關(guān)于年度重點(diǎn)工作、督辦工作、檢查情況反饋等情況的匯報(bào)，就下階段工作提出要求：一是加強(qiáng)問題清單梳理。圍繞當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，進(jìn)行系統(tǒng)化梳理，抓好整改落實(shí)工作。二是轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理理念。繼續(xù)強(qiáng)化保質(zhì)量、保安全的建設(shè)理念，明確在保證質(zhì)量安全的前提下，要加快施工進(jìn)度。三是研究管理手段及方法。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用合理手段，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、工點(diǎn)工廠化和通道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
今年以來，杭紹甬公司強(qiáng)化考核工作導(dǎo)向，聚焦發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，由公司董事長帶隊(duì)以外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)察看、內(nèi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)的形式，每季度對(duì)各單位建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查。通過季度檢查與建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制，管控工作進(jìn)展、適時(shí)給予指導(dǎo)、聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、推動(dòng)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，助推工程項(xiàng)目高效建設(shè)。（劉媛媛、劉瑞峰）
