9月17日晚，寧波舟山港主通道項目工程建設指揮部在舟岱大橋DSSG05標段大會議室開展了第二期“北向管理論壇”活動，指揮部副指揮蔣強出席，項目全線參建單位工作人員、班組長等一百余人參加。
在本期管理論壇上，主通道建設指揮部合同處負責人作《寧波舟山港主通道土建施工招標文件解讀》專題講座。其結合自身平常工作積累，向大家詳細介紹了合同文件、合同條款等細則，使大家對合同管理有了更細致的了解。舟岱大橋DSSG03、01標段項目負責人結合自身工作及各標段實際情況，從主通道項目建設施工經驗、管理成果、施工工藝等出發，向大家展現了自己標段建設管理的特色、亮點等。其中DSSG03標負責人以安全、質量、進度為線，著重講解了安全管理三循環制度、質量班組首件制、質量專項活動、結合立功競賽每月考核等管理舉措和取得的成效；DSSG01標則從項目特點入手，向大家介紹了全預制橋墩梁一體化等工程建設知識，及一系列預制立柱、預制蓋梁施工工藝、各類工藝改進措施等重難點施工方案，與現場人員進行工程建設方面的知識交流。活動還現場抽人向講課人提問，加深了聽眾與講課人之間的互動。大家紛紛趁這次機會將心中疑惑現場分享，講課人專業細致的解答獲得了一片好評。
“北向管理論壇”活動的開展，為主通道項目加快管理人才隊伍建設、提升管理人員工作能力、樹立良好團隊協作意識提供了一個良好的交流溝通平臺，切實加強了工程質量和安全生產管理，助力主通道項目實現創優目標、打造品質工程。
