3月，春意漸濃，走進杭淳開衢州段姚家村大橋施工現(xiàn)場，設備林立、機械轟鳴，7臺沖擊鉆開足馬力，樁基鉆孔施工全面鋪開，30余名建設者精神抖擻、分工有序，全力以赴搶抓進度。
開年以來，項目以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)高效推進，截至目前，今年已累計完成投資5.1億元，提前超額完成一季度投資計劃，順利實現(xiàn)首季“開門紅”，為實現(xiàn)全年建設目標奠定了堅實基礎。
繪藍圖、提速干：推動施工作業(yè)面“應開盡開”
自去年7月完成土建施工、監(jiān)理招標后，杭淳開衢州段指揮部高效推進各項施工籌備工作，指揮部貫徹“臨建工程永久化”理念，統(tǒng)籌設計謀劃，全線大臨場站建設基本完成。32處先行開工點應開盡開，其中，累計完成7座橋梁樁基、10個隧道洞口施工。
2月14日，項目全線土地正式獲批，指揮部搶抓窗口期，春節(jié)后迅速組織力量歸位。后在短短一個月內，新增開辟工作面24個。目前，淳開、曹門、長蘇3座特長隧道，8座長隧道及中村溪、姚家村等6座規(guī)模性橋梁已全部開工，現(xiàn)場多點開花，奮力拼出首季“開門紅”。
今年以來，指揮部緊扣集團公司“奮勇爭先年”工作要求，層層分解、步步落實年度目標，確保周有計劃、月有節(jié)點、季有突破。同時，項目積極開展立功競賽比拼，推行“紅綠燈”晾曬機制，以鮮明獎懲激發(fā)干勁，凝聚建設合力，讓比拼勢頭轉化為橫亙浙贛的品質工程。
強溝通、保要素：協(xié)力打贏征遷清零“攻堅戰(zhàn)”
為加速掃清工程推進中的征遷障礙，杭淳開衢州段指揮部靠前發(fā)力、專班攻堅，與地方指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“日跟進、周調度、月通報”常態(tài)化推進機制，全線土地批復前，指揮部聚焦“面上”問題清障，以清單化明責、銷號制落實，提前發(fā)力之下，全線用地交付率達62%，房屋騰空率91%，墳墓遷移100%完成，桿線遷改率超70%，為奪取一季度“開門紅”打下扎實基礎。
全線土地批復后，指揮部迅速轉入“點上”問題清零，同步深化“掛圖作戰(zhàn)+提示單助推”機制，搶抓春節(jié)前黃金窗口期，黨員領辦、倒排工期、專人盯控，圍繞6月全面“清零”目標，重點聚焦點上難題，倒排計劃、啃硬骨頭，以攻堅之勢壓茬突破。政企合力下，征遷數(shù)據(jù)持續(xù)刷新進度條，全線用地交付率再創(chuàng)新高達90%，交出了一份成色十足的“開門紅”答卷。土地要素保障的強力突破，正推動工程建設加速駛入“快車道”，為項目大干快上提供堅實支撐。
細排查、守安全：創(chuàng)新織密安全管控“防護網”
2026年是杭淳開衢州段項目全面大干之年，建設任務繁重，安全管控壓力倍增。為確保項目安全平穩(wěn)有序推進，指揮部嚴格落實復工復產“六個一”工作要求，邀請行業(yè)專家開展專題教育培訓，以剛性舉措壓實項目安全生產責任鏈條。
如何將安全工作真正自上而上，落實到每個班組、每個作業(yè)人員？項目正全面推進全線SCORE標準化建設，對工點、工廠、班組實施全覆蓋、精細化管理，目前，項目各駐地、大臨場站、施工工點等全部按標化要求落實，現(xiàn)場設備整齊劃一、標識標牌規(guī)范醒目，處處可見標準化管理的鮮明印記，推動項目辨識度、施工工效大大提升，為高質量建設筑牢堅實防線。
重品質、謀亮點：穩(wěn)步邁向精細管理“新高度”
為高標準打造平安百年品質示范工程，今年，項目聚焦關鍵指標與創(chuàng)優(yōu)指標，建立“過程量化指標+實體檢測指標” 雙重考核體系，積極采取地質雷達、智能檢測設備、3D掃描等手段，對關鍵工序與隱蔽工程實施穿透式監(jiān)管，積極探索研發(fā)“品質碼”進行網格化管理，規(guī)范質量、安全、標化等行為，推動精細化管理落細落實。
為順應智慧建造的發(fā)展熱潮，在隧道智能施工上，項目將在淳開、曹門、長蘇3條特長隧道加快引進先進智能設備，探索全工序隧道智能化建造體系；在橋梁施工中，采用橋梁墩柱爬模智能一體化平臺等，著力提升施工安全與效率。
下一步，項目全體建設者將以“起步提速、開局爭先”的斗志，壓茬推進、全力攻堅，確保實現(xiàn)月月進、季季好、全年紅，以首季“開門紅”引領全年“滿堂彩”。（湛宗榮）
